El liderazgo femenino en el Perú enfrenta un conjunto de costos invisibles, diferenciados y acumulativos que limitan su sostenibilidad. Estos costos se enmarcan en un fenómeno estructural conocido como gender backlash: una resistencia activa y persistente no contra el género en abstracto, sino contra el ejercicio real del poder por parte de las mujeres, especialmente cuando desafían jerarquías tradicionales.
La investigación “Liderar hasta quebrarse”, a cargo de Beatrice Avolio, Arístides Vara y Luis Del Carpio —basada en un modelo teórico original validado con datos de 271 mujeres líderes de diversos departamentos del país— demuestra que estos costos se expresan en tres ámbitos interdependientes: el deterioro del capital social, la adopción de tácticas de sobrevivencia profesional de alto costo y el desgaste emocional acumulativo.
Se contará con la presencia de la Dra. Mónica Bonifaz Chirinos, Vicerrectora Administrativa de la PUCP, quien dará las palabras de apertura y bienvenida.